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我会启动“企业班组长综合管理素质提升营”

发布日期:2016/5/25
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班组长是执行企业的战略、计划、措施落地的一线管理人员,是企业的重要生产力量,直接面对员工,他们的交流、沟通、专业技术和团队管理直接影响员工的工作效能和企业的绩效。


5月1718日,我会特聘的两位专业老师从团队建设、沟通、职业道德、班组现场管理等几个方面重点讲解。本次培训,我们的目的不仅仅是帮助班组长提高生产现场专业管理的技巧,还教授基层管理人员提高员工团队精神,激发员工合作意识,促使员工调整心态、改变观念,增强员工归属感,提升团队凝聚力、合作力与战斗力,建立真正有效的团队建设标准和机制,培育团队合作的文化,改善团队内部的沟通、处理冲突,从而达到企业经营发展目标。

培训吸引了80多家企业近180人报名,通过2天的学习,在培训结束后我们对参会学员发放了调查问卷,通过调查问卷分析,企业反映通过学习,更了解自己的职责与工作任务、沟通与团队合作的重要性;明白了作为一名班组长需要有更多的责任心来起到承上启下的作用;审视自身管理的不足并知道怎样合理运作等等。

据悉,国家有关部门正在考虑把班组长列入国家职业资格,班组长的重要性日益凸显。

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